​
0486 285492
​
Facturatie: Sinnerman BV
BTW: 0778589603
​
​
Manifest v 1.3
Een manifest? Is dat niet te veel theoretische bla ba? Misschien. Ik geloof dat gedachten beter worden als je de moeite doet om ze te verwoorden. Een manifest is maar een vorm. Beschouw het als een samenvatting van mijn overtuigingen als mens in een organisatie. Het geeft een beeld van wie ik ben en hoe ik denk.
Versie 1.3 want deze tekst is niet in steen gebeiteld. Zoals strategie moet evolueren, is dit manifest ook een gedachte die zal veranderen.
Manifest: van strategie naar actie
Strategie moet overtuigen. Een sterke strategie is meer dan een sterk plan; het is een gedeelde visie die leeft binnen de organisatie. Het moet inspireren, verbinden en mensen in beweging brengen. Alleen als wervend verhaal krijgt strategie echt kracht en betekenis.
Strategie is uitvoering. Strategie toont zijn waarde pas wanneer het wordt omgezet in daden. Het vraagt om doeners die door heldere keuzes, leiderschap en moed koers houden in een complexe wereld en daadwerkelijk impact te maken. Strategie dient als kompas om richting te houden te midden van de rommelige details van de uitvoering.
Uitvoering is strategie. Uitvoering voedt strategie met inzichten uit de praktijk. In een complexe, vaak technische wereld, heeft de uitvoering fundamentele impact op strategische keuzes. De denktafel mag daar niet blind voor zijn. Strategie is geen eindpunt, maar een iteratief proces dat zich blijft ontwikkelen door wat er in de praktijk gebeurt. Alleen zo blijft strategie relevant en effectief.
Strategie is menselijk. Strategie houdt rekening met de psychologie en het gedrag van mensen. Het is geen abstracte theorie, maar een perspectief dat aansluit bij het gemeengoed, de drijfveren en patronen van mensen.
​
Strategie is eerlijk. Een strategie werkt alleen als alle beslissers open en transparant zijn. Eerlijke communicatie is de basis van succesvolle samenwerking. Dit kan alleen werken in een veilige omgeving, waar iedereen zich vrij voelt om zijn of haar ware gedachten en zorgen te delen. Het is aan de leiders om die veilige omgeving te garanderen.
​
